推进改革 强化管理 促进就业——“双百论坛”的思考

当我们还在为怎样开展生产性实训而困惑时，还在就如何优化配置校内外资源、加强管理进行探索时，还在“经济寒冬”中寻找促进就业的良方时，“双百论坛”的帷幕已然顺利落下。回首“双百论坛”，我们能够体会到，它不仅是国家示范性高等职业院校建设二周年专业改革成果展示会，更是在高职高专处精心组织下，由中国高等教育学会和示范性院校建设协作会联手为各高职院校奉献的一堂生产性实训示范课，上演的一场如何做“管理的模范”的精彩大片，搭建的一个“校企交流、共度难关”的对话平台。“双百论坛”必将给我院的示范性建设和未来的发展带来深刻的影响。

一、服务“双百论坛”，推进改革

在专业建设过程中，我们一直在苦苦寻找真实的实训项目，也一直在探索如何做到“教、学、做”合一，让学生在“做中学，学中做”，可当“双百论坛”把真实的生产性实训项目摆到我们面前的时候，我们又是如何“真的做，做真的”呢？

会场设计与布置项目是由北京工业职业技术学院和内蒙古建筑职业技术学院共同承担的大会服务项目，也是要求最高项目。在项目的设计与实施的全过程，我们始终把它看作是一次在真实环境下训练学生职业技能、锻炼教学团队的生产性实训，并根据实训的需要，调整了相关专业的教学安排，体现了“学校（实训）围绕企业（双百论坛）转”的理念。前期的测绘工作是在专兼教师指导下以测量专业的学生为主，利用先进的全站仪来完成的。在项目申报阶段，由两校的专兼职教师和学生组成设计团队，认真研究大会的需求，精心设计本次生产性实训的教学目标和学习情境，服务项目的教学设计方案一举中标。在方案的修改论证过程中，我们的团队多次冒严寒深入“798”寻找创作思路，组织了多次论证会，数易其稿；让我们倍感荣幸的是，范唯处长及其工作团队也担当了我们兼职教师的角色，是他们的指导和智慧使我们的项目锦上添花；在此真实的实训环境中，学生的创作灵感也屡有闪光，其中主席台上方和周边的银白色工业管道就是来自学生的创意；在施工阶段，是由教师、学生和合作企业组成的施工队连夜奋战24小时，在时间非常紧迫的情况下完成了难度极大的施工任务，参与项目的教师和学生会后普遍认为，“这是一次真正意义的职业锻炼，不仅体现在职业技能上，更体现在职业道德和团队精神上”，甚至有学生说“双百论坛”将是自己走向职业生涯的真正起点。

会议现场速录和数据统计项目是北京工业职业技术学院承担的另一个大会服务项目。我们把“双百论坛”作为客户，为提高服务的质量和水平，增强生产性实训的效果，我们想尽一切办法训练学生的职业技能。在前期准备过程中，针对学生的薄弱环节和本次大会的特点，我们把近三年来的有关高职教育的文件作为高速听打训练的素材，同时创造机会让学生参加2008年赴德师资进修汇报会和每周的学院例会，强化学生在真实会议环境下的听打训练。在“双百论坛”现场，我们的速录团队把“速度和准确”表现得淋漓尽致，得到了与会人员一致赞赏和新闻媒体的高度关注。

改革是动力，创新是源泉。示范性院校建设要求高职院校要进行一次“颠覆”和“革命”，但是如何做，我们曾经困惑过。“双百论坛”在一个不适宜开会的地方，办成了一次全方位、立体化展现示范院校专业改革成果的展示会，这是一种大胆的改革和创新，为我们在专业建设中做“大片式的精品课程”提供了成功范例。通过服务“双百论坛”检验了我们的师资水平和学生的职业能力，展示了我们的专业建设成果，使我们进一步明确了专业改革方向，找到了课程建设的方法，坚定了做“发展的模范，改革的模范”的信心。

二、感悟“双百论坛”，强化管理

“建设中国特色的高等职业教育，要求我们融入更多的产业、行业、企业、职业和实践的要素”，这实际上是对高职院校的资源优化配置能力和管理能力提出了挑战，各示范性高职院校都面临着改革现有管理机制，做“管理的模范”的问题。

由北京工业职业技术学院和内蒙古建筑职业技术共同承担的会场设计与布置项目也是28个大会服务项目中管理难度最大的项目，它涉及到不同地域的两所高职院校以及建筑装饰、建筑工程和工程测量多个专业，涵盖了室内（会场）装饰设计、建筑（装饰）施工、工程概预算等多个学习领域课程。项目的实施中，两所院校之间、院校与合作企业之间、该项目与其他项目之间均需要协调和沟通，这完全是一场“多兵种协同的战役”。如何打好这场战役，我们的体会是强化管理，落实“一把手”工程。我院中标了会场设计与布置、会议速录与数据统计两个服务项目后，就成立了由党委书记和院长挂帅的领导小组，并把服务“双百论坛”列为学院下半年的重点工作。从项目申报、设计到现场施工，由院长任总指挥，细化任务，明确责任，落实到人，力求做到精细化管理，在“时间紧、任务重、工艺复杂”的情况下圆满完成了会场设计与布置任务。

大会按照“大家事情大家办”的原则，28个会议服务项目由25所高职院校自愿承担，这是一项目管理难度极大的系统工程，它涉及到院校之间、项目之间及每个项目自身的运行管理和协调沟通。大会在“798”创意产业区的751厂房成功举办，意味着完成了中国高职教育史上前所未有的一项创举，为高职院校上演了一场如何做“管理的模范”的精彩大片。通过服务“双百论坛”，检验了我们团队的作战能力，展示了我们的管理水平。以此为契机，将推进学院进一步解放思想，努力建立起与“校企合作、工学结合”的办学模式和人才培养模式相适应的管理机制、途径和方法，做“管理的模范”。

三、聆听“双百论坛”，促进就业

伴随着“经济严冬”的悄然来临，“就业寒冬”也就不期而至，缓解就业压力已成为各高职院校当前亟待破解的头号难题。“双百论坛”通过“百所示范院校搭台，百家知名企业唱戏”的办会形式，为校企搭建了一个对话交流平台，第一次让高职院校能如此近距离聆听百家名企和新闻媒体的声音、了解企业的需求、感受企业的文化。论坛通过多方对话，让我们深切体悟到，“校企联手，共度难关”是现阶段校企合作的利益契合点。

在“就业寒冬”来临之际，由于多年的积累和多方的努力，我们在就业上依然取得了不俗的成绩。到目前为止，我院2009届大部分专业的毕业生就业率已接近50%。究其根源，我们发现多途径开展多种形式的订单培养是致胜的重要法宝之一。近年来，我们非常注重和企业的全方位合作，目前已与230余家企业建立了紧密的合作关系，拓宽了就业渠道。根据企业需求，开展订单培养，形成了长、中、短期多样化的订单培养模式。与神华集团、北汽福田、山西焦炭等企业开展长期订单培养：从招生开始，按照企业岗位需求，由企业和学院共同制订教学计划、授课内容等，并命名为“神华班”、“北汽福田班”、“山西焦炭班”等。与首钢集团、首创轮胎、北京飞机维修公司、京煤集团等企业开展中期定单培养：从大二开始，由企业提供培训计划和内容，双方共同落实，进入企业顶岗实习，实现预就业。与中兴通信、国美电器、SMC、北京卫星制造厂、海南航空、北京西南物流等多家企业开展短期订单培养：企业招聘毕业生后，按照企业要求集中培训，合格后成为企业员工。近年来，学院根据毕业生京内生源和京外生源比例大体相当的情况，首先立足北京，重点放在订单培养的市场开拓上，同时积极开拓京外就业，到2008年6月，学院2008届毕业生整体就业率达到99.26%，签约率近60%，就业质量也很明显提升。

此外，我们也从对话交流中找到了一些促进就业的其他思路，目前除了多渠道提供就业信息，加强学生就业辅导，缓解学生就业心理压力外，下一步更重要的工作是要深层次开展校企合作，与合作企业建立超越“顶岗实习和就业”的全面战略合作伙伴关系，通过开展“预就业”、设立高技能人才蓄能培训基金、建立高技能人才“蓄水池”等途径促进就业。“冬天来了，春天还会远吗？”，我们在期待“春暖花开”的时节。

（北京工业职业技术学院院长 陈建民）