“四措并举”打造过硬民营企业高质量发展服务队伍
发布时间：2019-08-09 信息来源: 山东省信息
按照省委、市委部署要求，为强化考核管理、提高工作实效，近日，德州职业技术学院驻齐河民营企业高质量发展服务2队围绕贯彻落实省委、市委组织部对“万名干部下基层”的工作考核要求，筹议建立“四项制度”。
一是建立“支部微党课”集训制度。利用党员会议和党员活动日的契机，由每名党员队员担任主讲人，定期为所服务的企业宣传党建知识、解析帮扶政策、讨论难点问题，增进交流、碰撞思想，展示风采，打造独具特色的工作交流平台，同时督促队员们学业务、提本领、强素质，不断提升工作水平，推动服务工作再上新台阶。
二是建立“AB角补位”工作制度。为更好完成工作任务，在魏延波队长的总体协管下，把所有队员进行了工作细分工。先将所有工作分为内外两部分，每名队员一人分饰AB两角，既是对内日常工作的执行人也是对外服务企业的责任人。同时又将内外工作又各自细分了四个工作小组，每个工作小组2-3名队员，组内同时再设AB岗，工作时AB岗联动，集体攻关，优势互补，确保工作出成效、见实效。
三是建立“帮扶自媒体”宣传制度。充分利用微信平台和工作简报的宣传形式。制定专项宣传计划，定期推送省委、市委对“万名干部下基层”的指导精神、工作动态。通过各类媒体学习其他服务队的优秀工作经验，打造自身工作特色，相互借鉴共同进步，奋力谱写企业高质量发展服务工作的新篇章。
四是建立“任务考评”监管制度。坚持把考核评比作为重要手段，细化分解任务、明确时间节点，要求每个小组结合分管业务互相监督，定期进行成效反馈和联评联审。尤其服务企业的业务小组，定期研判会审，营造比拼赶超的良好氛围。切实增强队员们做好工作的紧迫感。
四项制度的建立要求服务队坚持从“自身”做起，从基本制度严起，从日常规范抓起，着力提升组内成员综合能力素质，努力达到政治过硬、服务为先、比拼争先的工作状态，为推动所服务企业高质量发展贡献力量。（德州职业技术学院）
