“五破五立”深化市域产教联合体建设


发布时间:2026-03-31 浏览量: 信息来源: 《中国教育报》2026年3月31日06版

建设市域产教联合体是深化现代职业教育体系改革、一体推进教育科技人才发展的战略载体,是打通教育链、人才链、产业链、创新链的关键抓手。当前,市域产教联合体建设处在扩面提质、攻坚破难的关键阶段,国家级、省级试点全面铺开,政行企校协同格局初步形成。但是,在实践过程中,对照教育强国建设要求与产业高质量发展需求,市域产教联合体建设仍然存在“联而不紧、合而不融、运而不实”等问题,产教融合的深层次矛盾亟待破解,必须对标国家政策、紧扣区域实际,坚持问题导向、实效导向,以“五破五立”推动其高质量发展,真正实现从“形合”到“神合”,让产与教深度融合、校与企协同共进。

以实体运作破“虚”,立高效治理之制。优治理结构,首在去虚向实、常态长效。首先,坚持实体化运行,破除“虚挂空转”,筑牢联合体治理根基。强化市级政府统筹,将联合体建设纳入区域产业、人才、教育发展总体规划,构建政府引导、园区支撑、校企双牵头、多方共治的治理格局。坚决杜绝挂牌工程、兼职挂靠、以文代行,推动联合体从“松散联盟”转向实体化运作。其次,健全闭环化机制,破解“松散无序”,压实常态长效责任。完善理事会决策、秘书处执行、第三方监督闭环管理,配齐专职人员、落实专项经费、明确专门场所,健全各项章程制度和议事规则,确保决策有人定、任务有人抓、经费有人管、成效有人督。再次,创新协同化模式,杜绝“各自为战”,激活多方共治动能。建立头部企业、高水平职业院校、行业组织“三组长”共同牵头机制,推行“轮值主席”制度,推动校企园所同向发力、同频共振,让联合体真正成为资源整合、项目落地、成果转化的实干平台。

以利益联结破“散”,立共生共赢之基。助产教融合,成在利益共生、权责共担。首先,政策赋能提效,以组合激励促直达快享。锚定“金融+财政+土地+信用+税收”激励政策,全面落地产教融合型企业认定、税费减免、经费奖补、国资考核加分、教育费附加抵免等硬核举措,打通政策落地“最后一公里”,以真金白银降低企业参与成本,让政策红利直达、快速兑现。其次,机制创新破局,以利益共生促权责共担。健全成本共担、收益共享、风险共扛机制,支持企业通过订单培养、技术服务、培训赋能、成果转化等获取稳定回报,从“要我合作”转向“我要合作”,筑牢利益联结、责任绑定、发展同向的制度根基。再次,载体融合升级,以集群育才促“四链”融合。聚焦高技能人才集群培养计划,将联合体建设与“双高计划”、专业群建设、产业升级捆绑推进,推动人才供给、技术攻关、品牌提升同频共振,让校企真正成为利益共同体、发展共同体、责任共同体。

以资源融通破“隔”,立要素流动之道。促融合增效,重在打破壁垒、全域融通。一是搭建平台载体,以全域融通破壁垒。以产业园区为纽带,搭建人才需求、技术服务、实训共享、信息互通四大平台,推动场地设备、师资课程、技术项目、数据信息等双向流动、高效配置,打通校园与园区的物理边界。二是深化协同共建,以实体落地强支撑。推动实习实训基地、技能评价中心、技术创新中心共建共享,打破校际与校企的资源壁垒。推进跨校跨企协同,实现资源共用、成果共转、价值共创,将政策红利转化为解决实际教学与产业需求的务实成果。三是赋能数字治理,以精准匹配促转型。运用大数据、人工智能、云计算等工具,构建校企供需精准对接机制,定期发布前瞻性产业人才需求报告,并以此反向推动专业调整与课程改革。通过全要素链条的贯通融合,从根本上破解教育与产业“两张皮”现象。

以协同育人破“弱”,立人才培养之本。强育人功能,贵在对标产业、精准育才。首先,优化专业布局,以动态调整紧扣产业。围绕区域主导产业、新兴产业、未来产业,落实专业设置“红黄牌”制度,建立新专业快速响应机制,精准对接产业需求调整专业结构,实现专业群与产业链同频适配。其次,创新育人模式,以岗课对接提升质量。深化现代学徒制、企业新型学徒制、订单定向培养,推动企业真实项目、生产工艺、技术标准、前沿场景全面进课堂、进教材、进评价,真正推进育训结合、岗课融通。再次,建强双师队伍,以双向赋能强化支撑。全面推行校企“双导师”制,互聘“科技副总”“产业教授”,促进校企人才双向流动、双向赋能,建设“双师型”教师队伍。聚焦专业、课程、教材、教师、实习实训五大关键要素改革,实现人才培养与产业需求同频、与岗位标准同步、与技术迭代同进。

以刚性考核破“空”,立实干实效之向。保落地见效,要在以评促建、以考促实。首先,完善评价体系,以标准引领规范运行。对标国家市域产教联合体建设标准,建立以实体运行、企业参与、资源共享、人才适配、产业贡献为核心的评价体系,强化过程管理与绩效评估。其次,健全奖惩机制,以刚性约束倒逼落实。健全激励与退出机制,将考核结果与项目资金、政策支持、示范认定直接挂钩,对运行规范、成效突出的加大激励力度,对进展缓慢、运行不力的限期整改、动态调整。再次,强化结果运用,以严实作风杜绝虚功。引入第三方评估,强化结果运用,以硬考核倒逼真落实、真融合、真见效,坚决杜绝形式主义、“数字政绩”,确保各项建设任务落地生根、见到实效。

(作者:许陈红,系台州职业技术学院副研究员)