滨州职业学院：构建“六力驱动”体系 打造科研创新团队建设新高地

滨州职业学院深入贯彻国家创新驱动发展战略，以“双高计划”建设为引领，锚定“科研增量提质年”工作目标，系统构建“党建引领、人才引育、组织推进、制度改革、校企协同、服务区域”六力驱动体系，为服务区域经济发展提供科研支撑。

一、党建引领聚合力，铸魂育人强根基

学校坚定不移地将党的领导贯穿于团队建设的每一个环节，推动党建与科研的深度融合，大力弘扬科学家精神，为团队源源不断地注入红色动力。定期组织团队成员开展内容丰富、形式多样的政治理论学习及主题党日活动，不断夯实团队成员思想政治基础，确保科研方向与国家战略需求同频共振。此外，团队积极响应国家“汇聚优势科研力量”的号召，主动投身关键核心技术攻关，以高度的责任感和使命感，诠释党建与科研的深度融合与双向赋能，为科研创新提供坚实的政治保障和精神支撑。

二、人才引育强动力，梯队建设蓄后劲

学校实施“引育结合”的人才战略，精心构建以高层次人才为引领、青年骨干为中坚力量的多层次人才队伍架构。通过“老带新”机制，充分发挥资深科研人员的传帮带作用，促进科研经验的传承与创新思维的协同发展，为团队的长远发展孕育出源源不断的新生力量。近三年，学校引进的70余名博士均参与校级团队建设，其中6人已担任团队负责人，助推学校科研水平更上一层楼。此外，学校还定期举办“科技大讲堂”“博士沙龙”等学术活动，为团队成员打造开放、共享的学习交流平台，推动人才成长与团队建设良性互动，持续激发科研创新活力。

三、组织推进提效力，分类培育显特色

学校立足“科研强校”的战略定位，围绕科研发展需求和专业群布局，分类建设科学研究型、技术服务型、智库咨询型三类科研创新团队。截至目前，学校已建成18支校级科研团队、1支省级科研创新团队，聚焦现代农业、高端装备、绿色化工、医养健康、文化创意等重点领域。近两年，团队成员在国内外知名学术期刊上发表高水平论文60余篇，承担省部级科研项目50项以上，科研成果不断涌现，科研影响力持续扩大，为学校的高质量发展提供了有力支撑。

四、制度改革增活力，机制创新破瓶颈

学校以深化改革为突破口，持续完善科研创新团队发展的制度体系，为团队发展扫除障碍、注入活力。出台《科研创新团队管理办法》，规范团队申报、考核与经费资助流程，为团队建设提供制度保障。制定科研创新团队“三个一”工作制度，做到年年有明确目标、季度有交流会议、月月有社会服务，全方位保障团队的高效运转。经费管理方面，学校对立项的校级科研创新团队给予1万元启动经费，完成任务后继续配套4-5万元科研经费，并对科技含量高、市场前景广等科研项目进行一事一议专项扶持，切实增强团队建设的可持续性，激发科研创新内生动力。

五、校企协同齐发力，产教融合开新局

学校聚焦滨州市“十强产业”，积极探索“企业出题-团队解题-产业验题”的校企协同创新模式。积极推行科研项目“揭榜挂帅”制度，鼓励团队围绕企业技术难题开展联合攻关，形成优势互补、资源共享的良好局面。其中， BIM技术应用与服务科研创新团队联合山东恒通、中国建筑第八工程局共同开发智能建造系统；船舶信息控制与海上调查科研创新团队研发的船用喷油器试验台帮助企业突破关键技术难题，实现技术服务到账89万元，为校企合作树立了典范，形成“产学研用”深度融合的创新生态。

六、服务区域有能力，技术赋能谋发展

学校始终坚守服务区域经济社会发展的初心使命，以团队遴选紧密对接社会需求为导向，建立起“需求即响应、难题即攻关”的服务闭环。2025年，10支校级科研创新团队深入一线调研，围绕地方政府和企事业单位的实际需求，提供决策咨询、技术培训等服务。其中，园艺植物遗传育种与高值化利用科研创新团队为惠民县菊花茶研究所量身定制的耐盐碱种质创制与中药复合型饮料研发方案，助力企业实现亩产效益显著提升，技术服务到账167万元，为当地乡村振兴注入强大科技动力。截至目前，科研创新团队已累计开展社会调研50余次，达成合作协议12项， 切实将科研成果转化为现实生产力，生动展现了“团队扎根产业、科研服务地方”的发展画卷，为区域经济的繁荣发展贡献职教力量。