首都机场安保公司航空安保管理体系发布实施
发布时间：2012-01-12 信息来源: 《中国民航报》
本报讯 通讯员张墨、郭永超报道：首都机场安保公司自2011年3月正式启动的航空安保管理体系建设工作，在去年底取得了阶段性成果。2011年12月28日，安保公司总经理杜强正式颁布《航空安保管理体系（SeMS）管理手册》。
建立和实施SeMS是安保公司应对严峻的空防安全形势的必然要求。根据民航局相关文件要求，安保公司确定了以组织保障、目标管理、质量控制、风险管理4个子体系和应急管理、威胁评估、岗位认证及培训制度为主要章节的航空安保管理体系框架，并编制了《安保公司SeMS管理手册（试运行）》。
质量控制子体系建设是安保公司SeMS的亮点工作之一。安保公司致力于管控系统的完善和操作标准的规范化建设，实现了与国际民航先进质量管控标准的全面接轨，并形成了两级专职质量监察队伍。经过整合的《岗位操作手册》是安保公司SeMS建设的第二个亮点。《岗位操作手册》共涉及旅检、货邮、特检等12个业务环节，覆盖公司全部业务和岗位。
风险管控机制的建立工作是公司SeMS建设的核心内容，也是安保公司SeMS建设工作的第三个亮点。安保公司公司通过制定《安全风险管理制度》，对各级风险管理、评估机制和环节进行系统规划；通过制定《风险识别、评价与控制策划程序》、《安全风险控制减缓作业指导书》，将安全风险的控制和减缓作为风险管控机制的重点。同时，公司成立公司级、部门级风险管控领导组、评估组，着手开展了两次由公司各级管理人员和一线骨干员工共同参与的公司级风险评估工作，并将本着“持续措施监察、落实闭环管理”的理念开展安全风险的后续控制及减缓工作。
